Para un mayor entendimiento de lo que es el Empowerment en la actualidad, les brindamos un vídeo con explicación exhaustiva.
Ventajas: Permite aliviar el trabajo a los superiores, ya que los empleados obtienen responsabilidades. Todo trabajo de los empleados es importante, haciendo que los motive a cada vez a realizar un mejor trabajo. Las opiniones o sugerencias de los empleados son siempre tomadas en cuenta. De acuerdo con el nivel de responsabilidad que un empleado posee, tendrá el poder de ejercer en nombre de la organización. Desventajas: No se llegan a observar cambios en un corto periodo. No todos los empleados tienen el mismo nivel de compromiso y como resultado no tomar buenas decisiones para la empresa. La gran mayoría de empleados no están acostumbrados a tomar responsabilidades o decisiones, ya que lo más fácil y práctico es seguir órdenes venidas de los superiores. Implica una mayor inversión de capacitación a sus empleados o subordinados para con ellos obtener como resultado, que estén dispuestos a tomar las mejores decisiones para la empresa u organización.
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