Ventajas y Desventajas del Empowerment

 Ventajas:

• Permite aliviar el trabajo a los superiores, ya que los empleados obtienen responsabilidades.
• Todo trabajo de los empleados es importante, haciendo que los motive a cada vez a realizar un mejor trabajo.
• Las opiniones o sugerencias de los empleados son siempre tomadas en cuenta.
• De acuerdo con el nivel de responsabilidad que un empleado posee, tendrá el poder de ejercer en nombre de la organización.

Desventajas:

• No se llegan a observar cambios en un corto periodo.
• No todos los empleados tienen el mismo nivel de compromiso y como resultado no tomar buenas decisiones para la empresa.
• La gran mayoría de empleados no están acostumbrados a tomar responsabilidades o decisiones, ya que lo más fácil y práctico es seguir órdenes venidas de los superiores.
• Implica  una mayor  inversión de capacitación a sus empleados o subordinados para  con ellos obtener como resultado, que estén dispuestos a tomar las mejores decisiones para la empresa u organización.